課程名稱 |
公共管理 Public Management |
開課學期 |
109-2 |
授課對象 |
社會科學院 公共行政組 |
授課教師 |
洪美仁 |
課號 |
PS2307 |
課程識別碼 |
302 20210 |
班次 |
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學分 |
2.0 |
全/半年 |
半年 |
必/選修 |
必帶 |
上課時間 |
星期四6,7(13:20~15:10) |
上課地點 |
社科405 |
備註 |
限學士班三年級以上 總人數上限:40人 外系人數限制:5人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
課程大綱
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課程概述 |
本課程將介紹與公共管理相關理論與實務,特別著重在政府部門與私部門間的互動與比較。課堂上教師將講授公共管理的相關主題,並就公部門的現況進行介紹,同學則必須針對講授的主題,選擇一個主題進行資料的蒐集分析與比較,以增進大家對於理論的應用以及實務的了解。 |
課程目標 |
本課程將介紹與公共管理相關理論與實務,特別著重在政府部門與私部門間的互動與比較。課堂上教師將講授公共管理的相關主題,並就公部門的現況進行介紹,同學則必須針對講授的主題,選擇一個主題進行資料的蒐集分析與比較,以增進大家對於理論的應用以及實務的了解。 |
課程要求 |
課堂出席與參與 30%
個人或分組報告 70%
* 11/15之前找老師討論確定分組報告題目與進行方向
** 1/03之前完成分組報告自評與互評
授課教師保留更改的權利,最晚於上課第一周時公布。 |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
待補 |
評量方式 (僅供參考) |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
9/13 |
課程介紹 |
第2週 |
9/20 |
公部門策略規劃與績效管理 |
第3週 |
9/27 |
公部門績效管理的實務 |
第4週 |
10/04 |
公部門知識管理的理論與實務 |
第5週 |
10/11 |
公部門人才的內外流動/文官改革趨勢 |
第6週 |
10/18 |
委託代理人理論與政府委外 |
第7週 |
10/25 |
資通訊科技與公共治理 |
第8週 |
11/01 |
公共管理的研究方法與設計 |
第9週 |
11/08 |
協力治理與公民參與(一) |
第10週 |
11/15 |
校慶放假 (報告議題找老師討論截止) |
第11週 |
11/22 |
協力治理與公民參與(二): 專家演講 |
第12週 |
11/29 |
廉政與民主治理(一) |
第13週 |
12/06 |
廉政與民主治理(二): 案例研討 |
第14週 |
12/13 |
公共危機與領導決策(一) |
第15週 |
12/20 |
公共危機與領導決策(二): 情境模擬與個案研討 |
第16週 |
12/27 |
期末報告 |
第17週 |
1/03 |
期末報告 (完成自評與分組互評) |
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